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エグゼクティブメンタリング、経営人材発掘・育成、リーダーシップ・コミュニケーション力養成、キャリア形成支援
エグゼクティブメンタリング、経営人材発掘・育成、リーダーシップ・コミュニケーション力養成、キャリア形成支援
企業におけるポジションが上がるにつれ、業績はもちろん人事管理なども含めた、より高く幅の広い能力とともに精神面でも強かさ、しなやかさが求められます。
弊社のエクゼクティブメンタリングはそうしたエクゼクティブに対し、ビジネス上の課題に留まらず、パーソナルな心理的側面にも寄り添いながら、不安を取り除き、自信を育み、全人格的な成長をサポートいたします。
メンターに求められるのは、ビジネスパーソンとしての豊富な経験だけでなく、人間に対する深い関心・理解や幅広い教養です。
当社は管理者・経営者に特化したエクゼクティブメンタリングサービスを提供している日本では珍しいプロフェッショナルファームです。
経験豊富なメンターとマンツーマンでじっくり話合い、 見えない課題も掘り起こしながら、全人格的な成長を支援いたします。
欧米では高いポジションに就くと、多くの場合、会社負担で社外のプロフェッショナルメンターをつけるのが一般的です。
上司による指導や育成には人事評価という側面がどうしても拭いきれず、一定の限界があることから第三者のプロフェッショナルメンター制度を採用しています。
これからの時代、エクゼクティブに対するメンタリングは必要な経営投資と捉えられ、今後その要請は益々高くなっていくでしょう。
当社は、エクゼクティブを対象とした豊かな経験と知見を有し、多くの実績を重ねてまいりました。多くの企業・団体及びメンテーィーからも高い評価を頂いております。
株式会社 檀谷アソシエイツ 代表取締役社長
多摩大学大学院 客員教授
株式会社ライフシフト
エクゼクティブ バイス プレジデント（EVP）
1969年大学卒業後に日産自動車株式会社に入社。
人事部門にて採用、教育、福利厚生、人事制度企画、労使関係など幅広く経験、人事のプロとしての腕を磨く。
その後、中央研究所総務課長、座間工場人事課長、アメリカ日産次席副社長など歴任し、管理者として実績を積む。
1997年アメリカ イリノイ大学院へ１年間の社命留学後、アメリカ工場建設のプロジェクトに入り、建設地候補の各州政府との交渉を経て、テネシー州にて新工場設立に参画、日産の工場生産方式をアメリカ人に移管するための管理者・監督者の教育を担当。
1988年からアメリカ設計開発会社（現日産テクニカルセンターノースアメリカ）管理部門担当副社長として会社設立、現地エンジニア採用・教育など担当、経営基盤の構築に貢献した。
1991年には本社人事部次長（部長待遇）に就任。
グローバル経営者育成プログラムの導入などグローバル人材育成に新機軸を打ち出しながら、独自の経営合理化も推進した。
1995年管理・広報部門担当副社長としてフォードジャパン入社。
2002年には社長に就任し、1年で黒字転換。ブランド価値向上にも貢献。
人事部門からカントリーマネジャー（社長）就任はフォード歴史上初。
在任中、毎年予算達成。その功績が認められ、定年退職後も会長、特別顧問を務めた。
現在までの経験や知見を活かし、後進の育成に着手。
2008年 株式会社 檀谷アソシエイツを設立。
同年フライシュマンヒラードジャパン株式会社(世界有数のコミュニケーションコンサルティング会社)と契約し、シニアバイスプレジデント兼コンサルタントとして広報、企業風土改革、リーダーシップコミュニケーションなどの分野で活躍、後進の育成に力を注ぐ。
2011年に多摩大学大学院客員教授（特任教授も歴任）、2018年には株式会社ライフシフトEVPに就任。現在に至る。
「檀風 徒然草」